2011年，浏阳花炮以 1028.17亿元排名《中国文化品牌价值排行榜》第七位，花炮产业从次年开始，正式列为国家文化产业统计目录。

除了花炮产业悠久的历史文化外，浏阳花炮探索与异地城市进行文化的“融合植入、美学定制、异地燃放、品牌塑造”更是一种新模式。除了连续100多场橘子洲周末焰火外，成功承办的福建莆田“妈祖文化节”焰火晚会、青岛“千岛夜放浏阳花”岛屿文化节、上海音乐烟花节等，都是走出了花炮文化推广营销的新路子，既是为他人文化搭台、节庆捧场，也是在展示浏阳花炮自身的企业形象。

“烟花的底色是文化。”通过新材料、新技术、新工艺，加大文化要素的提炼、融合与植入，强化创意设计的科技投入与智力支持，才是最终实现花炮产业“文化”的必经之路。

那么烟花产业最大的增长空间在哪里？

用文化作为核心增长点和持续增长点，以文化延伸产业、以文化作为企业家创新思维的轴心。

围绕“文化”想出好点子，将文化元素用于产品设计、包装、营销等产业链各个环节，不断综合历史、人文、民族、科幻等人文因素，给具体的花炮产品植入精神慰藉、文化领悟与人文感情……

构筑安全与环保文化底线，文化创意是关键，科技创新是支撑，文化营销是保障，品牌建设是抓手。

对于这个劳动力密集型的传统产业该如何向文化寻找增值空间？“最重要的是接地气、体察人心，要想办法将它变成我们日常生活的一种文化符号。这样，才有增值空间可言。”

烟花特有的属性，它本身是一种文化底蕴非常深厚的产品。

其实，它在国外的很多节日里不仅仅只是美丽绽放的瞬间，更代表着中国的一种文化软实力，传播的是一种力量，能强烈地表达我们的感情。

举例说明，在日本大家都会去主题公园游玩，这就是一种文化的象征。那么为什么我们不可以有类似的焰火主题公园？

在环保先行的时代，利用高科技造出来的花炮，让大家不再纠结是禁还是放，第一个联想的关键词是浪漫与喜庆。